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《德意志銀行：一個金控帝國的現代求生記》

德意志銀行成立於1870年，至今已超過130年。
德國最大銀行、歐洲資產排名第二大銀行。
富比世（Forbes 2000）全球企業排名34。

銀行內部已起了根本變化，無論是在企業轉型上或業務重點上。「放款」再也不是核心業務了，投資部門允諾著更高的獲利機會。不僅銀行結構起了巨大變化，就連員工所奉行的價值系統也完全不一樣了。無怪乎德意志銀行越來越常涉入經濟醜聞案中。

若想了解德意志銀行，有一項觀察重點：亦即它從工業社會過渡到後工業社會的轉型過程。產生於這段期間的社會變化與經濟變化對各種產業與各項經濟領域所造成的衝擊，都沒有像對金融服務業這麼迅速與劇烈。

本書除了要介紹德意志銀行此一金融巨擘之發展歷史，還將深入剖析其最新狀況，作者要探究的基本問題是：
＊德意志銀行這家曾經讓眾人感到高深莫測的金融堡壘，如今處境如何？
＊如此一家超大型金融機構何以會面臨如今窘境？
＊展望未來它該如何突破困境？契機何在？

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  作者介紹

  
  
  
  
  弗里黑姆．施瓦茨（Friedhelm Schwarz）
  經濟領域專業作家，專攻主題：「權力集中」－－經濟上或政治上的權力集中。出版過《雀巢王國》、《被買通的國會》等書。
  
  





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  譯者介紹

  
  
  許可達
  台大經濟系學士，德國特利爾大學經濟學碩士、博士，現任朝陽科技大學保險金融管理系專任助理教授。
  
  闕旭玲
  政大哲學系畢業，留學德國六年，主修德文，目前專事德文翻譯。譯有《多瑙河母親》。
  
  
  
  

台大經濟學系副教授 李顯峰

南投借款因語言及文化、國情的差異，一般對西歐地區金融體系的認識，比對美國及英國的為少。歐陸的大型銀行常參與為大型企業的大股東，協助管理營運，這是美國銀行較少的現象；然而其內部細節卻經常圍著一層神祕的面紗。德國最大的銀行德意志銀行更是常給大眾一種高不可攀的印象。因而本書解析德意志銀行的中譯本出版（原書的副標題「神祕的帝國」即能引起格外的注目），有利於人們一探它的深層結構，其成功及缺失因素對他國金融業都有值得借鏡之處。

德意志銀行自一八七○年在柏林設立後，就一直擔任著德國工業化的重要資金融通者。長久以來，德國各種與外貿有關的金融業務幾乎全操縱在英國銀行家手中，因而德意志銀行設立的主要目標是「促進並改善德國與其他歐洲國家以及海外市場的貿易關係」，肩負著明確的發展貿易的任務。自十九世紀起，德國推動重工業化政策，重工業的發展需要龐大資金的支援，鐵路業、煉油廠、電力公司、煉鋼廠等重化工業的設立發展，無論在德國、西歐及全球都需要巨額資金的支持。迄至二○○五年中，德意志銀行已發展成一個跨國的大型銀行企業集團，分行機構遍及七十四個國家，計有六萬三千七百名員工，一半以上的員工在德國以外的地區任職，自稱市場的重心是在歐洲。

許多歐洲的商業銀行大多屬於「多功能綜合銀行」，提供各項金融百貨式服務，包括直接或間接從事保險、證券、基金管理和不動產投資等業務，與美國商業銀行與投資銀行區隔的型態不同。但近年來美國也積極朝著綜合銀行的方向轉型。台灣地區近年來修改金融法令，成立十四家金融控股公司，可能多少有所參考。德意志銀行發展成為一家全方位的綜合銀行，至二○○二年時其業務已遍及各金融服務領域，投資的公司超過兩千一百家以上，業務涵蓋金融、工業、房地產、建築、租賃及資產管理等事業。德意志銀行的組織結構自設立以來不斷地調整，目前（二○○五年）的架構約在二○○二年時改組而成。集團董事會（Group Executive Committee）專注於策略性管理、資源分配、內控與風險管理，各營運部門則設置了一個部門執行委員會（Divisionale Committee）以統籌管理。

包括有三個集團事業部門：企業與投資銀行（Corporate Investment Bank）、企業投資（Corporate Investment）、個人銀行業務及中小企業理財（Private Clients and Asset Management）。整個集團營運委員會包括集團董事長、事業董事長及地區總經理，下轄上述三個集團事業部門，其下再設置地區管理委員會。